К этому призывают некоторые «гуру» продуктивности, которые на самом деле не понимают основной задачи тайм-менеджмента. Если вы уже тестировали подобную систему управления временем, то знаете, к чему это приводит — к раздражению, повышению тревожности, ухудшению психологического состояния. «Не срочные и важные» — самый интересный квадрант матрицы. Это те дела, которые так хочется отложить в долгий ящик, но их своевременное выполнение наиболее всего приближает лайф менеджмент это к выполнению своих целей. Навык управления временем я использую уже интуитивно и на постоянной основе.
Управление временем по-одесски или Я имею кое-что сказать за Одессу
Это постепенный путь без рьяности, и без фанатизма. У нас нет идеи создать полностью кошерную организацию, но можно создать систему базовых принципов, которые на самом деле не так сложно соблюдать. Данная статья это текстовая версия онлайн-беседы Владимира Тарасова и Александра Фридмана, которая прошла в марту 2018 года.
- Просто календарь, просто глобальная цель и просто самодисциплина, которая помогает вовремя справляться с промежуточными подцелями.
- Вы видите, как вещи органично разворачиваются потому, что вы изменили свое поведение.
- Часто количество различных дел кажется неподъемным грузом и пугает.
- Когда мозг решает сразу несколько заданий, он постоянно переключается с одного на другое, это снижает концентрацию и тормозит работу в целом.
- Как итог, я бы рекомендовал не заморачиваться над теоретической частью тайм-менеджмента, а посоветовал бы лучше больше экспериментировать.
Книга Лайф-менеджмент. Искусство управлять своей жизнью, страница 6. Автор книги Инесса Аленсон
Выделите это время, чтобы визуализировать свой будущий рабочий день, подумать о будущих целях или проектах. Это также прекрасное время, чтобы определиться с приоритетами некоторых элементов в Вашем списке задач. Сроки имеют решающее значение для исхода любого проекта или задачи. Если их не выставить в реалистичные временные рамки и хорошо управлять, они станут основным источником стресса.
Тайм-менеджмент ― это не только про работу
Ее суть в том, чтобы поставить таймер на 25 минут – и как только прозвенит звонок сразу же прервать работу и сделать 5-минутный перерыв. Такой подход помогает улучшить концентрацию, а также избежать рассеивания внимания на многозадачность. Если никто не имеет каких – либо непосредственных идей и все, что вы слышите — это стрекотание сверчков, у вас есть возможность открыть окно очень медленно и осторожно. Но чем больше сухарей вы помещаете в коробку, тем более узким станет их мышление, так что вы должны быть осторожны и вдумчивы по поводу того, что вы рассказываете. Как раз здесь вступает в игру квантовая механика (в моей терминологии “квантовое лидерство”).
Книга «50 способов победить в переговорах»
Делегирование – это важная часть менеджмента ИТ-компаний и основа для лучшего управления временем, что обеспечивает значительный рост личной производительности. Среди некоторых людей существует такой миф, что многозадачность сделает их более продуктивными. Но они, похоже, неправильно воспринимают позитивные чувства, которые они получают от многозадачности.
Говорите людям правду, подтвержденную фактами
Это поможет командам быстрее находить нужных людей и адресно решать любые проектные вопросы, что сэкономит уйму времени. Не всегда удается все помнить, особенно когда имеешь много заданий — важных и не очень. В таком случае на помощь приходят напоминания.
Если Вы не предоставите достаточно времени себе или Вашей команде, это может привести к чрезвычайному давлению на все вовлеченные стороны. Пересмотрите свои списки и определите свои приоритеты. Решайте важнейшие задачи, которые трудны для размышлений, в тот день, когда Вы наиболее бодрые (менее утомленные).
Этот принцип можно назвать одним из основных в тайм-менеджменте. Поэтому гораздо эффективнее — полностью погрузиться в одну задачу и только после ее выполнения приступать к следующей. Задачи из квадрата №2 можно растянуть на несколько дней. В квадрате №3 — то, что нужно делегировать или автоматизировать. А задачи квадрата №4 — просто вычеркнуть из своего списка.
Нелегкий путь к идеальной самоорганизации можно упростить с помощью принципов тайм-менеджмента. В этой статье мы собрали 10 эффективных лайфхаков, которые помогут стать более продуктивными. Уменьшайте стресс, повышайте творческий потенциал и производительность, предоставляя инженерам время и пространство, чтобы построить дух товарищества. Счастливые, совместимые команды создают долговечные положительные результаты. Я приглашаю свои команды на ужин и поощряю их, чтобы они ходили и без меня. Я сяду вместе с моей командой потому, что близость строит отношения.
И, как итог, превращаешься в инструмент для достижения чужих целей. Но, не имея понимания, зачем ты это делаешь, живешь впустую и просто помогаешь другим людям добиваться их целей. В конце концов все квантовые менеджеры окажутся в ситуации, которая не оставляет им иного выбора, кроме как открыть коробку.
Теперь, я не могу с уверенностью сказать, почему то, что произойдет дальше произойдет дальше. Менеджер делает несколько шагов к доске и обрисовывает решение проблемы. В силу взаимодействия, а также, просто в силу своего старшинства и власти, этим предложением он эффективно закрывает возможности его команды придумать превосходное решение.
Даже у самых больших энтузиастов встречаются периоды демотивации и апатии. Поэтому так важно помогать себе оставаться в тонусе и хорошем настроении — хвалить себя за любые свершения, напоминать о целях и давать время на отдых. Так вам будет проще поддерживать высокий уровень мотивации, а, значит, более вдохновенно работать. Тайм-менеджмент включает в себя как простые советы по сохранению эффективности и формированию графика, так и четко определенные стратегии и методы. Я находил себя на этом перепутье много раз, особенно в моем последнем запуске, Luminate.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
Leave a Reply